Право.РУ

На рынке усиливается роль молодых партнеров, которые меняют подход к работе и управлению. Исследование Lidings показывает: новое поколение ориентируется на бизнес-результат, активно использует технологии и делает ставку на командное лидерство. Фирмы, которые поддержат эти изменения, получат преимущество в новой рыночной среде.

Кадры решают все — особенно в юридическом бизнесе, где основным активом остаются люди, их репутация и навыки. На фоне усилившегося кадрового голода конкуренция за опытных юристов вышла на новый уровень: фирмы переманивают как молодых, так и состоявшихся специалистов, повышают ставки, предлагают гибкие условия и параллельно пытаются удержать собственных «звезд». В таких условиях перед компаниями стоит двойная задача: закрыть потребность в специалистах здесь и сейчас и одновременно вырастить следующее поколение партнеров, способное удержать бизнес.

Поправки к четвертой части ГК могут изменить правила защиты IT-разработок: законопроект предлагает официально признать патентуемыми программные продукты и интерфейсы. Инициатива устраняет правовую неопределенность и формализует практику, которая уже применяется. Для разработчиков это означает более четкие критерии экспертизы, а для бизнеса — предсказуемую защиту технологий и дополнительные инструменты конкуренции.

Страны БРИКС+ активно расширяют экономические связи, но правовая инфраструктура для защиты капитала не успевает за ростом взаимных инвестиций. В некоторых юрисдикциях действуют жесткие ограничения на движение средств, регулирование непрозрачно, большое число норм доступно только на местных языках, а соглашения о защите инвестиций либо отсутствуют, либо устарели. Отсутствие единых правил и эффективных механизмов разрешения споров создает дополнительные риски и тормозит развитие сотрудничества.

Российский юридический рынок в этом году напоминает гигантскую игровую доску, где фигуры не просто перемещаются, а разбиваются на группы и образуют новые стратегические альянсы. Это активное переформатирование — следствие поиска нового баланса, нарушенного исходом международных фирм в 2022 году. Бизнес ищет операционно и финансово устойчивую модель, что порождает разнонаправленные тренды: с одной стороны, команды присоединяются к крупным игрокам, с другой — выделяются в независимые бутики. Эти процессы формируют облик рынка будущего — более мобильного, специализированного и готового к новым вызовам.

В 2025 году рейтинг «Право-300» снова показывает, насколько быстро меняется рынок. В исследовании появилась новая номинация «Производство и промышленность», а участники стали активнее конкурировать за внимание клиентов и экспертов. Всего в этом году подали 2681 анкету — это ненамного больше прошлогоднего результата, но каждая заявка стала содержательнее: компании сосредоточились на сильных проектах с очевидной ценностью для клиента. Количество проектов выросло на 4,99% — до 25 397, а их общая стоимость на 29% — до 662 трлн руб. Самой высокой средней стоимостью проекта отметилась практика «Международные судебные разбирательства».

Главной заботой клиентов в этом году стали вопросы капитала: куда вложить накопленные активы, как их приумножить, реструктуризировать и не потерять. Ответом стали личные фонды и международные структуры. Одновременно идет борьба за заблокированные активы и неисполненные обязательства со стороны иностранных контрагентов. Не остаются в стороне и госорганы. Из-за этого запросы на соблюдение всех регуляторных требований и заблаговременную стратегию минимизации рисков по-прежнему одни из самых распространенных.

Внедрение технологий в юрфирмах уже дает измеримый эффект. ИИ-боты ускоряют обработку клиентских запросов в шесть раз, автоматизация сокращает время согласования документов с двух недель до двух дней, а эффективность сотрудников растет на 20–40%. Системы проверки санкционных рисков, конструкторы отзывов и нейросети для анализа внутренних баз знаний становятся не просто инструментами, а условием конкурентоспособности. Юристы рассказали, какие технологии они уже внедрили, какие задачи те решают и в каких случаях LegalTech помогает, а где, наоборот, создает лишнюю нагрузку.

Российскому юридическому рынку уже 35 лет, но несмотря на это он продолжает активно развиваться и перестраиваться. Пока многие команды разделяются, но чем больше юристов и чем сильнее конкуренция, тем неизбежнее консолидации юрфирм в будущем, уверены юристы. Первые примеры есть уже сейчас: это стратегические партнерства российских фирм с иностранными коллегами, основанные на изменившихся потребностях клиентов. Дополнительно перестройку рынка может простимулировать адвокатская монополия, а цифровизация уже сейчас диктует новые требования к юристам и их работе.

Российский юридический рынок вошел в период постоянной ротации — юристы все чаще уходят командами или открывают собственные фирмы. Некоторые считают, что причины лежат в стагнации экономики и устройстве самого сообщества. Другие видят их в том, что рынок раздробленный и молодой. Например, в России по-прежнему нет именно крупных юрструктур, как на Западе. На этом фоне встает главный вопрос: как удержать клиентов, когда уходит ключевая команда, и возможно ли это в принципе, если бизнес построен вокруг одного партнера.

Не каждый заявитель осознает критическую значимость корректной проработки перечня товаров и услуг при оформлении прав на товарный знак. На практике довольно часто заявки подаются «на класс целиком» или с указанием лишь общей категории, без выделения конкретных товаров и услуг и без учета их однородности. Тем не менее тщательная проработка перечня заявляемых товаров и услуг для конкретного бизнеса остается одним из ключевых этапов регистрации товарного знака наряду с «очисткой» обозначения до его использования или подачи заявки. Об этом в авторской колонке рассказывает Лариса Лысенко, партнер по интеллектуальной собственности BKMP LEGAL.

Уже несколько лет среди предпринимателей на УСН пользуются популярностью так называемые низконалоговые регионы, которые дают возможность применять налоговые ставки до 1–5% при объекте налогообложения «Доходы» и до 5–14% — при объекте налогообложения «Доходы минус расходы». Такие регионы крайне привлекательны для предпринимателей, стремящихся оптимизировать налоговую нагрузку. Но зачастую бизнес использует преференции, с одной стороны, без достаточных правовых оснований, с другой — крайне неосторожно и неосмотрительно. О нюансах этого механизма рассказывает Мария Вишнякова, руководитель практики налогового консультирования и споров «Совет Лигал».

Рейтинг «Право-300» в 2025 году вернул институт независимого аудитора после пятилетнего перерыва. Экспертная группа Veta проверила методологию подсчета баллов и объективность результатов крупнейшего национального рейтинга юридических компаний.

С 1 января 2026 года вступают в силу налоговые нововведения, прямо воздействующие на рентабельность бизнеса. Не стала исключением и ниша франчайзинга.

Использование обозначений, включающих названия географических объектов, для маркировки товаров обеспечивает хорошую узнаваемость и индивидуализацию таких товаров. Подобные обозначения способны вызвать в сознании потребителей определенные ассоциации или впечатления, связанные с включенным в обозначение географическим объектом. О нюансах регистрации таких обозначений рассказывает Федор Корчагин, руководитель практики интеллектуальной собственности АО «Реестр-Консалтинг».

Завершено длительное — с 2023 по 2025 год — разбирательство с ООО «Мастер Франшиз» в Палате по патентным спорам. В интересах доверителя по возражению, поданному юристами АО «Реестр-Консалтинг», аннулирован незаконно зарегистрированный товарный знак «в 4 руки» № 627157 в отношении услуг 44-го класса МКТУ («Маникюр; массаж; парикмахерские; педикюр; салоны красоты; услуги визажистов»).

В России наблюдается активный рост рынка франчайзинга: по сведениям Роспатента, количество заключенных договоров коммерческой концессии выросло почти в два раза по сравнению с 2019 годом, а общий оборот рынка в 2024-м эксперты оценивали в 3,7 трлн руб. «Совет Лигал» аккумулирует практику и тренды корпоративных сделок в нише франчайзинговых сетей, а Артем Гарден, партнер юрфирмы, делится примерами кейсов в настоящей статье.

В июле Квалифколлегия разрешила возбудить уголовное дело в отношении Валерия Козлова.

В октябре Руководитель Росприроднадзора предложила кодифицировать более 300 актов, регулирующих охрану окружающей среды. Инициатива возродила давние споры о системности экологического законодательства. Эксперты Zharov Group проанализировали, почему без переработки и научного обоснования идея кодекса рискует остаться формальностью. Так, по мнению научного сообщества, в действующих нормах слишком много пробелов, противоречий и «принципов», подменяющих реальные цели регулирования.

В 2023 году в экологическом законодательстве появились новые определения, связанные с многолетней (вечной) мерзлотой. Теперь в законе закреплены понятия состояния, деградации и мониторинга вечномерзлых грунтов. Документ стал первым шагом к формированию правовой системы охраны мерзлоты как природного явления, влияющего на инфраструктуру, экологию и экономику северных регионов. В материале эксперты Zharov Group рассмотрели последствия таяния мерзлоты, правовые риски для государства и бизнеса, а также региональные и федеральные инициативы по созданию системы ее защиты.